Descubra se a sua empresa está preparada para o trabalho remoto no Brasil

Atualmente, trabalhar de qualquer lugar é uma realidade para muitos segmentos. A partir disso, temos hoje um grupo de pessoas chamadas de nômades digitais, que são empreendedores. Mas, o que você sabe sobre o trabalho remoto no Brasil? A gente ajuda.

Afinal , o trabalho remoto pode ajudar você, enquanto empreendedor, a reduzir custos e aumentar a produtividade das equipes – logo, isso gera mais resultados e mais lucro. No entanto, será que esse tipo de trabalho serve para todo mundo?

Esse teste foi retirado da revista Gestão e Negócios, na edição 129, de 2020. Desse modo, a ideia é muito simples: te ajudar a saber se é hora de investir no trabalho remoto no Brasil.

O teste

Logo, para descobrir se você e a sua empresa estão preparados para adotar o modelo de trabalho remoto, que também pode ser visto com a opção de trabalhar de casa, é preciso pensar em alguns pontos fundamentais para o desenvolvimento do trabalho. Dessa forma, considere que são eles:

  • modelo de negócios,
  • estrutura,
  • atendimento ao cliente,
  • planejamento,
  • equipe e
  • motivação pessoal.

Basicamente, esse teste é bem simples. Agora, o que você tem que fazer é assinar as respostas para cada uma das perguntas. Depois, some-as no final. Assim, cada letra representa um momento específico do negócio. Aliás, a dica é: responda pensando no momento atual da sua empresa.

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O atendimento dos clientes

  1. Presencial em espaço próprio
  2. Mas, acontece no espaço do próprio cliente
  3. Presencial e online dependendo da disponibilidade do cliente
  4. Online por troca de mensagens, e-mails e reuniões de videoconferência

A estrutura

  1. Máquinas específicas que atuam em sequência de produção
  2. Produtos comercializados com espaços para armazenamento e despacho
  3. De alguns equipamentos. Inclusive, eles podem ser transportados
  4. De um computador, uma rede de internet e um telefone.

Custo-benefício em relação ao espaço

  1. O custo do local é baixo pelo benefício que ele oferece
  2. É alto, mas oferece benefícios
  3. O custo é alto, mas não tenho clareza se ele é fundamental
  4. É alto e não é necessário para a realização do trabalho

A rotina de trabalho

  1. Trabalho em horário comercial e com atendimento ao público externo
  2. Em horário comercial, mas nem sempre é produtivo
  3. Trabalho em horários flexíveis
  4. Não tenho horário fixo de trabalho

Como estão arquivadas as informações importantes

  1. De forma analógica, em papéis
  2. Analógica e digital
  3. De forma digital em um servidor físico
  4. Digital em um servidor remoto

Processo de planejamento e metas

  1. Não existe um planejamento definido de quais os próximos passos
  2. Existem metas a serem cumpridas, mas não existe um planejamento
  3. Existem um planejamento, mas com demandas de última hora
  4. Existe um planejamento de curto e longo prazo já estabelecidos

Como funciona o processo para delegar tarefas na sua empresa atualmente?

  1. Quando as demandas chegam, são delegadas para o responsável
  2. Em reuniões diárias, com os responsáveis por cada área de atuação
  3. Em reuniões semanais, com os envolvidos em cada projeto
  4. Por meio de uma ferramenta de gestão online

Os pedidos de tarefas no trabalho

  1. Em guias, ofícios, ordem de serviço e outros formulários em papel
  2. Não são registrados, os pedidos são feitos presencialmente
  3. Em diferentes canais de comunicação, por e-mail, entre outros
  4. Em um canal de comunicação específico

Relação com a tecnologia e mobilidade

  1. Tenho dificuldades em me adaptar e aprender sobre tecnologia
  2. Não tenho dificuldades com a tecnologia
  3. Sou totalmente dependente da tecnologia
  4. Sem internet e celular eu não faço mais quase nada

Planejamento do dia de trabalho

  1. Não planejo, vou agindo conforme a demanda surge.
  2. Não tenho muita clareza do que fazer no dia
  3. Em metas a cumprir. Mas, às vezes a interrupção externa me impede
  4. Em ciclos. Assim, eu reservo tempos de foco exclusivo para projetos específicos

Como você se motiva para realizar suas tarefas

  1. Com a pressão externa
  2. Com a competição entre as pessoas que trabalham comigo
  3. Na troca com outras pessoas
  4. Cumprindo os desafios aos quais me proponho

Qual destas afirmações mais combina com você

  1. O olho do dono é que engorda a boiada
  2. Sem competição uma equipe não evolui
  3. A maior motivação deve ser interna
  4. O melhor jeito de fazer sucesso é contratar pessoas melhores

As respostas

Agora, após responder cada uma das perguntas acima, o próximo passo é você notificar quais foram as respostas. A partir disso, você tem os tópicos abaixo, que vão dizer se trabalho remoto no Brasil pode dar certo para você.

trabalho remoto no Brasil

MAIORIA 1 – Ainda não é o momento

O seu modelo de negócio atual ainda não permite que você desfrute dos benefícios da modalidade e da possibilidade de investir no trabalho remoto no Brasil.

Dessa forma, o mais indicado é saber que a qualidade do trabalho que você oferece atualmente poderá sofrer grandes alterações. Inclusive, se não forem planejadas, podem lhe causar a perda de clientes.

MAIORIA 2 – É preciso planejar

Nesse caso, ainda não é possível passar ao modelo de trabalho remoto também. O motivo pode ser que a forma de entrega e todos os seus comportamentos precisam ser revistos, caso você queira mesmo pensar em trabalhar remotamente.

Contudo, a boa notícia é que você pode começar pensando se existem outros formatos de entregar o mesmo resultado que você entrega hoje.

MAIORIA 3 – Ajustes são necessários para o sucesso

Nesse caso, você e sua empresa têm o que é preciso para aproveitar os benefícios da mobilidade do trabalho remoto no Brasil. No entanto, é preciso ter muito cuidado.

Confira esse passo a passo para ter um colaborador home office na sua empresa

Afinal, no trabalho remoto, o planejamento de longo e curto prazo é fundamental, assim como um canal exclusivo de comunicação.

MAIORIA 4 – É só começar!

Por fim, saiba que se você teve a maioria das repostas na letra D, então, o seu modelo de negócios, rotina de trabalho e comportamentos estão alinhados ao que é preciso para ter sucesso no trabalho remoto.

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