Saiba como manter os funcionários motivados com essas 5 dicas

Quando uma equipe está engajada e tem motivos para estar ali, lutando por algum ideal, ela aumenta os lucros da empresa.

Portanto, uma equipe feliz é a chave para uma grande empresa sair da crise ou continuar tendo sucesso no ramo em que está.

Saiba como manter os funcionários motivados com essas 5 dicas

Para isso, motivar os funcionários é fundamental e vai além de recompensas financeiras.

Elas são muito importantes, com certeza, mas o dinheiro não é a única forma de agir. É necessário aumentar as possibilidades de satisfação e felicidade na empresa. Assim, todo mundo trabalha de uma forma mais produtiva.

1 – Capacitação Interna

Invista na capacitação interna. Um lugar com uma equipe capacitada faz toda a diferença na produtividade. Se você incentivar o aprendizado dos funcionários isso vai motivá-los.

Uma forma simples de fazer isso é abrir espaço para que os profissionais deem aulas entre si.

Por exemplo, o funcionário da engenharia pode conversar com o funcionário dos recursos humanos.

Um sempre vai ter o que aprender com o outro e a troca de experiências pode gerar uma nova visão, um novo modo de ver as coisas.

Quem se sente útil e quem vê que está aprendendo tem a autoestima melhorada.

2 – Comemorar Conquistas

Não deixe conquistas passarem em branco. É bastante comum em uma empresa, esquecer de elogiar o funcionário.

No entanto, é bem comum que, quando ele faça alguma coisa “errada”, leve uma bronca.

Aqui a ideia é você elogiar o funcionário caso ele conquiste algo.

Vale cumprir a meta, receber um elogio de um cliente, entregar uma encomenda dentro do prazo… Todas essas ações merecem uma comemoração coletiva.

As conquistar não devem ser relevadas nem atribuídas a uma só pessoa. Envolva a equipe toda nessa celebração. É bom se sentir parte de uma empresa.

3 – Divida as Responsabilidades

Envolva mais a equipe na tomada de decisão. Está pensando em mudar algum item dentro da sua empresa, um modo de vender, uma nova ferramenta para mexer no computador?

Ter as ideias e as opiniões ouvidas das pessoas faz com que elas se sintam mais valorizadas.

É bom para você também, dono de empresa, contar com novos pontos de vista. Às vezes alguém enxerga algo que você não estava vendo e isso pode ser mais lucrativo para sua empresa.

Pode ser engrandecedor ouvir a opinião da equipe. Envolva os colaboradores que estão em contato direto com os clientes.

4 – Happy Hour

Valorize o happy hour. Discutir ideias e conhecer mais os funcionários nem sempre podem ser feitos no ambiente da empresa.

É tudo sempre muito corrido para estreitar as relações. Por isso, que tal aproveitar os momentos de happy hour?

Um ambiente informar e relaxado acaba abrindo espaço para que todos se conheçam melhor.

Isso facilita a comunicação, facilita a relação e a convivência no cotidiano.

Apenas um alerta: dar mancada no bar com os colegas ou com o chefe pode ser muito ruim. Isso porque você vai precisar trombar com eles todos os dias.

5 – Ambiente de Trabalho

Promova um local de trabalho produtivo. Jogue junto com a sua equipe. O espaço influencia muito no bem-estar dos funcionários e ter um ambiente para relaxar ou tomar um cafezinho pode ser importantíssimo.

Permita que cada um decore o seu canto, a sua mesa. Estabeleça um dia para usar roupas casuais…

Esses itens permitem aumentar a produtividade no escritório.